Навигация: > форум > Семинары > СОВРЕМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Автор	Дата	СОВРЕМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Pages:   1
ttss	19.7.2006 09:25	Семинар 06-43 10-11 августа 2006 года с 10.00 до 18.00 Автор и ведущий: ПИКУЛЬСКИЙ ГЕННАДИЙ ВАСИЛЬЕВИЧ - финансовый директор компании "Гросс", обладатель степени МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации "Экономика и управление предприятием", автор научной диссертации "Бюджетирование промышленного предприятия", преподаватель курса МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Целевая аудитория: Руководители и специалисты, участвующие в разработке и реализации процесса управления затратами Компании, и ее подразделений. Программа бизнес-семинара : 1. Основы управления финансами компании  Тотальное управление финансами российской компании  Система финансовых целей предприятия  Специфика управления финансами в различных организационных структурах  Определение стиля управления и его влияния на возможности управления финансами в компании  Стратегии в сфере информационных технологий при управлении финансами 2. Организация управленческого учета в компании  Учетная политика компании  Виды и объекты управленческого учета  Аналитические счета в управленческом учете  Система управленческой отчетности  Этапы постановки управленческого учета в российских компаниях 3. Оперативное и стратегическое управление финансами  Приемы оперативного финансового менеджмента  Отбор проектов для инвестирования  Инвестиционные риски  Небанковские формы финансирования  Риск-менеджмент 4. Текущее управление затратами и ценой  Классификация затрат и модели их поведения  Российский и западные методы расчета себестоимости  Управление переменными затратами  Управление постоянными затратами  Анализ «Затраты-Объем-Прибыль»  Альтернативы ценовой политики компании  Налоговое планирование в российской компании  Практический кейс «Определение точки безубыточности продукта» 5. Бюджетирование как управленческая технология  Бюджет продаж  Производственный бюджет  Бюджет запасов  Бюджет прямых затрат труда  Бюджет общепроизводственных накладных расходов  Бюджеты коммерческих и управленческих расходов  Инвестиционный бюджет и кредитный план  Бюджет доходов и расходов  Бюджет движения денежных средств  Прогнозный баланс  Центры финансовой ответственности  Центры финансового учета  Определение мест возникновения затрат  Процедуры представления , согласования и утверждения бюджетов  Анализ реальной эффективности бизнеса 6. Организационная структура финансовой службы компании  Управленческая бухгалтерия  Финансово-экономические службы компании  Основные задачи финансового директора  Основные задачи финансового контролера  Подразделение контроллинга 7. Деловая игра «Проблемы эффективного управления финансами в современной компании» Методы проведения: Деловые игры, групповая дискуссия, мозговой штурм, интерактивная лекция. СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 12980 рублей (с учетом НДС) - для 1-го Представителя Организации 10502 рублей (с учетом НДС) – для 2-х и более (За Каждого Представителя) В стоимость семинара входит: Бизнес-ланч, кофе-паузы, Комплект методических материалов, Свидетельство установленного образца По вопросам участия в семинаре Вы можете обращаться по телефону: (495) 933-74-33, по факсу: (495) 933-74-32 e-mail: info@ttss.ru; http://www.ttss.ru
	4.8.2010 16:44	iHr1Jr uzrpygqsujhr, [url=http://efxnrmimhnxg.com/]efxnrmimhnxg[/url], [link=http://fbuawvttbeva.com/]fbuawvttbeva[/link], http://saesgydlsigp.com/
	10.8.2010 16:13	e9kq31 fhqpjcfznfpn, [url=http://dufrgbudssmy.com/]dufrgbudssmy[/url], [link=http://lbvrvbauporx.com/]lbvrvbauporx[/link], http://dlekuqgikasg.com/
Pages:   1

Чтобы учавствовать в дискуссиях Вы должны авторизироваться!