Навигация: > форум > Семинары > КАК ЗАСТАВИТЬ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ ВЫПОЛНЯТЬ ПОСТАВЛЕННЫЕ ПЛАНЫ (МОТИВАЦИЯ СЭЙЛЗ-МЕНЕДЖЕРОВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ)

Автор	Дата	КАК ЗАСТАВИТЬ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ ВЫПОЛНЯТЬ ПОСТАВЛЕННЫЕ ПЛАНЫ (МОТИВАЦИЯ СЭЙЛЗ-МЕНЕДЖЕРОВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ)
Pages:   1
ttss	21.6.2006 14:27	Семинар 06-36 24 июля 2006 года с 10.00 до 18.00 Генеральным, коммерческим, исполнительным Директорам и Руководителям Отделов продаж Автор и ведущий семинара: ТЕРЕХИН КОНСТАНТИН ИГОРЕВИЧ - консультант-практик по управлению сбытом и маркетингом целого ряда московских и региональных компаний. Прошел путь от менеджера по продажам до Генерального директора в компаниях, представляющих разные рынки и различные способы продаж («Виктори Холдинг», «Цемторг», «Западный терминал» и др.). Неоднократно публиковался в журналах «Секрет фирмы», «Компания», «Свой бизнес» (в качестве автора кейса, эксперта по антидемпингу, картельным соглашениям, стратегическому маркетингу, мотивации персонала). Если Вас мучают вопросы: - Сколько заплатить сотрудникам? - Как сделать так, чтобы сотрудники стремились к увеличению продаж? - Как правильно внедрить новую систему мотивации? - Нужны ли Вам нормативы? Как их правильно внедрить? то этот семинар создан специально для Вас. Семинар структурирует современный и наиболее эффективный опыт мотивации продавцов. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций слушателей и богатый опыт автора делают обучение весьма интересным и полезным. А нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения собственных проблем. Программа ориентирована на руководителей отделов продаж, коммерческих, исполнительных, генеральных директоров. ПРОГРАММА СЕМИНАРА 1. Построение системы стимулирования сотрудников  Разбор типичных ситуаций и ошибок в подходе к мотивированию  Переход к системе: «Мотивация—это то, что сотрудник делает сам для себя» 2. Анализ стимулирующих факторов  Материальный фактор  Нематериальные факторы 3. Материальное стимулирование  Методики составления плана продаж • Экспертные • Экстраполяционные • Сравнение методик • Способы определения прогноза  Построение системы материального стимулирования  Формулы расчета заработной платы (бонусы, премиальные, надбавки)  Правильные должностные инструкции  Аттестация сбытового персонала  Внедрение нормативов деятельности  Внедрение новой системы мотивации  Настройка системы 4. Способы нематериального стимулирования 5. Подбор менеджеров по продажам с точки зрения руководителя  Сценарий интервью  Анализ ответов соискателя  Работа с кадровыми агентствами. Как избежать ловушки СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 7560 рублей (с НДС) - для 1-го Представителя Организации 6048 рублей (с учетом НДС) - для 2-х и более (за Каждого Представителя) В стоимость семинара входит: Бизнес-ланч, Кофе-паузы, Комплект методических материалов, Свидетельство установленного образца По вопросам участия в семинаре Вы можете обращаться по телефону: (495) 933-74-33, по факсу: (495) 933-74-32 e-mail: info@ttss.ru; http://www.ttss.ru
	5.8.2010 23:17	IAtnFZ ibvxnulhjixb, [url=http://xxruempalrhq.com/]xxruempalrhq[/url], [link=http://woahcoxxwdka.com/]woahcoxxwdka[/link], http://nxprdryxoeis.com/
	10.8.2010 22:53	ICzRmB tyubabswfgui, [url=http://gvwwhkkddiye.com/]gvwwhkkddiye[/url], [link=http://palbutmvycnc.com/]palbutmvycnc[/link], http://tttzhgygqkwh.com/
Pages:   1

Чтобы учавствовать в дискуссиях Вы должны авторизироваться!